Меню
Головна
 
Головна arrow Економіка arrow Теорія організації
Наступна >

Короткий курс лекцій з дисципліни
«Теорія організації»




Лекція I. Поняття організації, її типи та моделіЛекція 1. Предмет і метод теорії організації Організація як предмет дослідження науки "Теорія організації" Загальнометодологічні, філософські методи в теорії організації Загальнонаукові підходи і методи дослідження Методологія менеджменту та теорії організації Застосування системного підходу. Застосування ситуаційного підходу. Сучасна наука робить упор на хаос і складність навколишнього світу. Лекція 2. Еволюція теорії організаційної Розвиток наукових поглядів на організацію Розвиток організаційно-управлінської думки в РосіїЛекція 3. Моделі організації "Закриті" моделі організації "Відкриті" моделі організації Організація як складна ієрархічна система, що тісно взаємодіє із зовнішнім середовищем Суспільна модель організації Інші моделі організаціїЕволюційно-екологічна модель (модель природного відбору)Теорія угруповання (модель Томпсона)Кібернетична модель організаціїКонфліктна модельЛекція 4. Типи організацій Поняття соціальної організації Класифікації організацій Сучасні організаційно-правові форми організацій Характер власності, належність капіталу і сфера діяльності Російські господарські організаціїЛекція ІІ. Закони та принципи організаціїЛекція 5. Закони організації Закон синергії , Закон розвитку , Закон самозбереження, Закон єдності аналізу і синтезу Закон пропорційності і композиції Закон інформованості та впорядкованості Принципи статичної та динамічної організації Взаємозв'язок законів організаціїЛекція 6. Системний підхід в теорії організації Поняття і властивості системи Класифікація систем Системний підхід та його розвиток Процеси самоорганізації системиЛекція 7. Процесний і ситуаційний підходи в теорії організації Процесний підхід в теорії організації Ситуаційний підхід в теорії організаціїМодель ситуаційного лідерства ФідлераСитуаційна модель Мітчела - Хауса "шлях - мета"Модель ситуаційного лідерства Бланшарда - ХерсіКонтинуум лідерської поведінки Танненбаума - Шмідта,Модель ситуаційного лідерства Стинсона - ДжонсонаСитуаційна модель прийняття рішень Врума - Йеттона - ЯгоТеорія "7-5"Ситуаційна матриця формування стратегії Томпсона - СтрикландаЛекція 8. Зв'язку, структура і повноваження в організаціях Зв'язку в організаціях Ієрархія в організаціях ПовноваженняКонсультативний апаратОбслуговуючий апаратЛекція ІІІ. Методичні основи формування та функціонування організаціїЛекція 9. Структура управління і принципи її побудови Структура управління Теорія Гласієр Принципи побудови організаційних структур Об'єктивна і детальна розробка цілей і стратегії організації Облік відносного значення управлінських функцій (принцип рівноваги) Спеціалізація (поділ праці) Координація (кооперація) Організаційний контроль (самоконтроль) Зниження управлінських витратЛекція 10. Методи побудови організаційних структур та фактори, що впливають на вибір їх типу Методи побудови організаційних структур Метод поділу за функціями Метод поділу за виробленої продукції (за номенклатурою товарів) Метод розподілу за групами (категоріями) споживачів Метод поділу за етапами виробництва Метод поділу за робочим змінах (вахтовий метод) Метод поділу за географічним положенням Метод комбінованого поділу Фактори, що впливають на вибір типу організаційних структур Норма керованостіЛекція 11. Типи організаційних структур управління Механістичні (бюрократичні) пірамідальні структури Лінійна організаційна структура управління Функціональна структура управління Дивізіональні структури управління Органічні (адаптивні) структури управління Види комітетів Нові типи організаційних структурБагатовимірна організаціяКругова організаціяВіртуальна організація Лекція 12. Організаційне проектування Мети і фактори організаційного проектування Процес організаційного проектування Методи проектування організаційних структурМетод реінжинірингу бізнес-процесів Розробка основних організаційних документівПоложення про підрозділахМетодика розробки посадових інструкційЛекція IV. Розвиток організаціїЛекція 13. Культура організації Поняття і структура організаційної культури Класифікація і оцінка організаційної культури Методи підтримки та розвитку культури організаціїЛекція 14. Організаційний розвиток Зміст поняття "розвиток організації" Життєвий цикл організаціїМодель Грейнера Концепції організаційного розвитку Організаційне навчання. Навчається організація Цілі та принципи організаційного розвиткуКритика концепції організаційного розвиткуЛекція 15. Організаційні зміни Поняття та види організаційних змін Методи та етапи організаційних змінЕтапи організаційних змін Опір організаційним змінам Технічні причини Політичні причини Культурологічні причини Організаційний консалтингЕтапи організаційного консультуванняЕтапи проекту організаційного консалтингу Оцінка ефективності розвитку організаціїЦільова модельМоделі задоволеності учасниківМодель AGIL Парсона
 
Наступна >
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси