Меню
Головна
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка підприємства
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Фактори зростання прибутку

До факторів зростання прибутку відносяться:

(1) обсяг продажів;

(2) зростання цін;

(3) зниження собівартості;

(4) оновлення асортименту та номенклатури продукції.

У період високих темпів інфляції зростання прибутку забезпечується за рахунок цінового фактора. Уповільнення інфляційних процесів, насичення ринку товарами, розвиток конкуренції обмежують можливість виробників підвищувати ціни і отримувати прибуток за допомогою цього фактора. Збільшення обсягу продажів також не може відбуватися нескінченно. Жорстка конкурентна боротьба, невисокий рівень платоспроможного купівельного попиту накладають обмеження на зростання обсягу продажів. Тому використовують метод зниження витрат.

У практиці підприємницької діяльності застосовуються різні способи зниження собівартості. Безумовно, використовуються такі прийоми, як економія паливно-сировинних ресурсів, матеріальних і трудових витрат, зниження частки амортизаційних відрахувань у собівартості, скорочення адміністративних витрат і т. п. Однак слід мати на увазі, що зменшення собівартості має межу, після якої воно неможливе без зниження якості продукції. Те ж відноситься до адміністративних і комерційних витрат, які неможливо звести до нуля, оскільки без них підприємство нормально функціонувати не зможе і продукція реалізовуватися не буде.

До числа факторів зростання прибутку відноситься оновлення асортименту та номенклатури продукції.

Облік по центрам відповідальності

У сучасному ринковому господарстві велика увага приділяється новим методам управління витратами, наприклад управлінського обліку. З його допомогою здійснюється контроль над витратами підприємства. Особливо ефективний облік по центрам відповідальності. Ця форма управління витратами дозволяє раціоналізувати структуру витрат, оперативно реагувати на відхилення від нормальної запланованої величини витрат і передати частину функцій щодо прийняття рішень на рівень лінійних керуючих. Вони несуть відповідальність за затверджену величину витрат і повинні забезпечити виконання запланованих показників.

Облік по центрам відповідальності базується на принципі бюджетування. На основі бюджетування розробляються комп'ютерно-орієнтовані моделі фінансового планування прибутку. Алгоритм планування прибутку заснований на поетапній підготовці вихідних даних для фінансового планування. Тут здійснюється взаємозв'язок організаційного, виробничого і фінансового планування.

Етап організаційного планування - проводяться маркетингові дослідження, вивчаються можливості виробництва і збуту продукції. Визначальний фактор - найменша величина з двох можливих: обсяг збуту продукції та виробнича потужність. На основі прийнятого рішення про плановане обсязі продажів укладаються договори поставки і формується портфель замовлень.

Етап виробничого планування - розробка виробничої програми: визначаються кількість продукції, її асортимент, номенклатура, терміни виготовлення, комплектація. Розробка виробничої програми здійснюється з урахуванням вже наявних запасів готової продукції на складі, на відповідальному зберіганні в товарах відвантажених. Одночасно розраховуються розміри страхових запасів готової продукції на кінець року у цілях забезпечення безперервності відвантаження продукції.

Етап планування витрат виробництва (виробничої собівартості) - вони складаються з прямих матеріальних і трудових витрат, а також виробничих накладних витрат.

Етап планування прибутку від реалізації продукції - прибуток визначається як різниця між планованим виторгом від продажу і повною собівартістю продукції. У свою чергу, повна собівартість складається з величини виробничої собівартості, адміністративних витрат і комерційних витрат. Адміністративні витрати визначаються на основі кошторису і включають в себе витрати на управління та забезпечення виробничого процесу. Комерційні витрати пов'язані з процесом реалізації продукції. Це витрати на маркування, упаковку, сертифікацію продукції, рекламні, транспортні та інші витрати, пов'язані з просуванням продукції від продавця до покупця.

Етап проектування прибутку планованого року - це фінансовий результат від усіх видів діяльності підприємства (основної, інвестиційної та фінансової). Сукупний фінансовий результат складається з прибутку від реалізації та інших доходів за мінусом інших витрат. Інвестиційна діяльність підприємства зумовлена придбанням, будівництвом і продажем основних засобів і інших внеоборотных активів. Крім того, кошти можуть інвестуватися в інші підприємства, на проведення НДДКР. У результаті такого роду доходів і витрат утворюється різниця, яка збільшує або зменшує прибуток. Фінансова діяльність призводить до появи інших доходів і витрат. Наприклад, доходи від розміщення вільних коштів на депозитних рахунках банків, витрати на виплату дивідендів акціонерам і т. п. Різниця між отриманими у результаті фінансової діяльності доходами і здійсненими витратами призводить до збільшення або зменшення прибутку. Планування доходів і витрат по фінансовій діяльності - найбільш суб'єктивна частина фінансового планування. Основою для прогнозів служить вивчення фондового ринку, динаміки відсотків за кредитами, аналіз попередніх періодів та екстраполяція результатів на планований період.

Результати прогнозних розрахунків переносяться у проект Звіту про прибутки та збитки. Потім може формуватися прогнозний баланс і, нарешті, фінансовий план.

В ринковій економіці прибуток є рушійною силою відновлення як виробничих фондів, так і продукції. Характерно прояв цієї сили в концепції життєвого циклу продукції. Це ж положення відноситься і до технологій, видів і сфер діяльності. Загальновідомо, що будь-яка продукція проходить стадії життєвого циклу від проектування, освоєння, запуску у виробництво, серійного випуску, в результаті якого відбувається насичення ринку цим продуктом. Після закінчення часу продукція морально застаріває або не витримує конкурентної боротьби і під тиском зниження рентабельності випуск її скорочується або припиняється (рис. 25.3).

Рис. 25.3. Графік залежності рівня прибутку від життєвого цикля продукції

Для збереження рівня прибутку на підприємстві важливо визначити момент початку проектування і запуску у виробництво нової продукції. Справа в тому, що етап проектування і освоєння продукції займає певний час, протягом якого підприємство несе збитки (0; t1). Потім з моменту запуску продукції у виробництво (t1) збитки починають знижуватися, і через деякий час досягається точка беззбитковості (t2). При збільшенні обсягу продажів прибуток зростає за рахунок зниження частки постійних витрат (t2; t4)· При досягненні рівноваги попиту та пропозиції розмір прибутку стабілізується і деякий час залишається на незмінному рівні (t4; t7). Такий стан може зберігатися досить тривалий час при відсутності загрози з боку конкурентів і при стабільному попиті на продукцію. При наявності конкурентів підтримання рівня продажів досягається шляхом зниження рентабельності, тобто зниження ціни за рахунок частки прибутку. Ефективність починає знижуватися (t7; t9).

При посиленні конкурентної боротьби підприємство не в змозі надалі підтримувати рівень продажів за рахунок зниження ціни, оскільки робота стає неефективною, збитковою. Для підтримки ефективності підприємству потрібно знижувати витрати пропорційно зниженню ціни або ж переходити до випуску іншої продукції, попит на яку ще не вичерпаний. Враховуючи життєвий цикл продукції (робіт, послуг), підприємства повинні приступати до освоєння нового виду продукції на етапі зростання прибутку (t3), щоб до моменту початку зниження рентабельності старої продукції випуск нової продукції досяг точки беззбитковості (t5). Така стратегія дозволить постійно зберігати досягнутий рівень рентабельності і навіть, при сприятливій кон'юнктурі, підвищити його (t7t8).

Підвищення якості продукції, дизайну, технічні удосконалення та інші прийоми підтримки попиту на продукцію вимагають додаткових витрат і тому також повинні застосовуватися задовго до того, як рівень рентабельності почне знижуватися, чи принаймні відразу ж, як тільки така тенденція намітиться. Більше того, на вершині попиту поліпшення товару, що пропонується, може спричинити за собою і підвищення ціни на неї і відповідно прибутку.

По відношенню до технологій, видів і сфер діяльності оновлення призводить до диверсифікації виробництва, зниження виробничих витрат, впровадження нових ресурсозберігаючих технологій на більш високому науково-технічному рівні.

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

Сутність прибутку та його функції.
Визначення ціни, прибутку й обсягу виробництва в короткостроковому та довгостроковому періодах
Фактори, що впливають на величину прибутку
Аналіз якості прибутку та факторів, використовуваних для прогнозування фінансових результатів
Фактори економічного зростання.
Обліки, зосереджені в Головному інформаційно-аналітичному центрі та інформаційних центрах системи МВС Росії
Робота адміністрації виправного центру з засудженими. Відповідальність засуджених за неналежне відбування покарання
Типологія фінансових центрів
Заходи відповідальності за порушення організації та ведення бюджетного обліку
Види обставин, що обтяжують відповідальність, особливості їх врахування при розгляді справи про адміністративне правопорушення
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси