Меню
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Стратегічний менеджмент
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Стратегії скорочення витрат (економії)

Ці стратегії зазвичай включають здійснення оздоровлюючих дій з метою зупинити зниження прибутків. В цих умовах зусилля мають зосередитися на тих видах діяльності та галузях, в яких компанія має найбільший досвід роботи або явні ринкові успіхи. Стратегії економії ґрунтуються на припущенні про виживання фірми. Правильна оцінка витрат передбачає аналіз фінансових даних за минулі періоди, оскільки вони є найкращою відправною точкою для прогнозування майбутніх витрат.

Облік витрат повинен бути комплексним (системним) та включати дані по прямим витратам на сировину матеріали, але прямим і непрямим витратам на персонал, витрат на комунальні платежі і соціальну сферу. При прогнозуванні рівня інфляції бажано дотримуватися консервативного, швидше за песимістичного, ніж оптимістичного сценарії, з тим щоб забезпечити певний запас при розрахунку руху грошових коштів.

Здоровий консерватизм також необхідний при розробці графіка здійснення платежів, оскільки затримки платежів з боку дебіторів стають більш вірогідними, а своєчасність платежів, з іншого боку, може стати в кризовий час ще більш критично важливим чинником в побудові і підтримці довіри до фірми.

Які заходи по зниженню витрат можуть бути застосовані? Існує п'ять основних видів стратегій скорочення витрат, або економії, які описуються нижче:

o організаційні зміни;

o фінанси і фінансові стратегії;

o стратегії зниження витрат;

o стратегії скорочення активів;

o стратегії створення прибутку.

Організаційні зміни

Легко передбачуваним дією для більшості випадків спаду є заміна генерального директора. Це значне організаційне зміна може бути пов'язано з цілою серією інших, наприклад, таких:

- спробою посилення команди керуючих;

- зміною в розподілі ролей і обов'язків;

- розробкою повий політики та впровадженням нових систем управлінського контролю;

- змінами в робочій обстановці, розробленими для того, щоб стимулювати роботу вищого керівництва;

- введенням преміальної системи оплати праці, що допомагає досягти встановлених цілей.

Зауважимо, що потреба в новому виконавчому директорові буде явною, так як необхідно переконати робітників у тому, що з кризою можна ефективно боротися.

Фінанси і фінансові стратегії

Слабка система фінансового контролю і погане управління рухом грошових коштів, як правило, характерні для компаній, що знаходяться на спаді. В цій області можуть бути здійснені зміни в таких областях.

1. Запровадження ефективної системи прогнозування руху грошових коштів. Для цього доцільно зробити наступне.

Підготувати звіти за минулі періоди на основі наявних у компанії даних та проаналізувати визначальні тенденції та закономірності. Для підготовки звітів необхідно використовувати надійну і повну інформацію: якість управлінських рішень буде залежати від якості використаної інформації.

Визначити критичні статті або параметри, які бажано регулярно відслідковувати (залишок грошових коштів, продажу в одиницях продукції, ціни, собівартість, витрати на зарплату, податкові та позабюджетні зобов'язання).

Визначити відповідну періодичність внутрішніх прогнозів, беручи до уваги непостійність і коливання бізнесу компанії, наприклад, тижневу, двотижневу, місячну і т. д. Припущення для прогнозів виводяться на основі аналізу фінансової звітності за минулі періоди.

Проаналізувати ціни і обсяги продукції, що продається для того, щоб визначити знову виникаючі тенденції і закономірності. Прогноз продажів необхідно розділити на частки продажів, які здійснюються на умовах попередньої оплати і в кредит. Бартерні операції можуть розглядатися формою продажу в кредит з більш тривалим терміном стягнення заборгованості.

Оцінити прогнозований валовий прибуток за групами товарів для того, щоб оптимізувати асортимент пропонованої продукції.

Розрахувати резерви на погашення сумнівних боргів та прийняти їх в розрахунок при прогнозуванні припливу грошових коштів. Необхідно також прискорити списання сумнівних боргів за давно простроченої заборгованості з балансу, який ведеться для управління фінансами та внутрішнього користування.

Необхідно розглядати різні сценарії, але все-таки доцільно використовувати песимістичний підхід до визначення рівня грошових резервів. На основі сценаріїв, а також вироблених припущень і припущень будуються прогнозовані баланси і звіти про прибутки та збитки.

Додатково оцінити необхідність використання простий короткостроковій моделі руху грошових коштів, побудованої прямим методом. Вона буде складатися з очікуваних грошових надходжень і конкретних платежів, які необхідно зробити протягом розглянутого періоду.

2. Зміна структури боргових зобов'язань шляхом укладення з ключовими кредиторами угод про зміну часу виплат, а в деяких випадках - і про переведення виплат відсотків і основних сум в інші фінансові інструменти (наприклад, конвертація облігацій у звичайні акції або конвертовані привілейовані акції).

3. Розробка механізмів оцінки передбачуваних обсягів продажів за групами товарів, що включають наступні дії.

Аналіз ціни та обсягів продажу за групами товарів шляхом використання статистичних методів. Тенденції екстраполюються на наступні періоди з урахуванням сезонних чинників.

Опенька прогнозованого валового прибутку за групами товарів шляхом визначення факторів споживчого попиту і найбільш важливих статей операційних витрат, віднесення їх на групи товарів і оцінка динаміки їх зміни.

Оцінка відповідного рівня інфляції за основними статтями прогнозу.

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

Стратегії скорочення виробничих витрат
Інші витрати, пов'язані з виробництвом і реалізацією
Витрати, пов'язані з виробництвом і реалізацією
СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН
ЗАГАЛЬНІ ПОНЯТТЯ ФІНАНСОВОГО ПРАВА. ФІНАНСИ ТА ФІНАНСОВА ДІЯЛЬНІСТЬ ДЕРЖАВИ
Фінанси та фінансова система
Фінанси. Фінансова система
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси