Меню
Головна
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка підприємства
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Зарубіжний досвід складання бізнес-планів

Дещо інша структура бізнес-плану прийнята при отриманні кредитів у західних банках. У цьому випадку бізнес-план включає, як правило, наступні розділи.

1. Введення і загальна інформація. У розділі вказується юридична форма підприємства, даються короткий опис його діяльності, історія недавніх і поточних важливих подій.

2. Оцінка вкладу. Показуються окремі важливі характеристики діяльності підприємства: позиції на ринку, репутація, система продажів і ін

3. Опис продукції і ринку збуту.

4. Дослідження і розробки. Відображаються основні напрями досліджень, включаючи найважливіші програми та ініціативи.

5. Виробництво і виробничі потужності. Описується стан виробництва і виробничих потужностей підприємства.

6. Персонал і трудові відносини.

7. Організація і управління. Крім загальних організаційних схем наводяться короткі біографічні дані вищих посадових осіб та інших керівних працівників.

8. Юридичні матеріали. Коротко описуються найбільш значущі минулі і справжні судові та арбітражні справи у зв'язку з виробничою діяльністю.

9. Фінансова інформація. Розглядаються фінансові звіти за останні п'ять років і наводиться п'ятирічний прогноз фінансового стану.

10. Ліквідність. Наводяться результати аналізу заборгованості, стану оборотних коштів, опис статей оподаткування компанії, се боргів.

11. Договори. Даються описи всіх договорів або угод, в яких бере участь підприємство.

12. Інші питання бухгалтерського обліку. Коротко характеризується незареєстровану майно (квартири, готелі, лікарні, профілакторії та ін).

Ще більш коротку схему бізнес-плану пропонує Берл Густав.

Його схема включає наступні розділи.

1. Мета заявки, включаючи необхідну суму коштів, способи погашення позики та його забезпечення.

2. Особисті кошти. Тут важливо показати власний внесок засновника справи, його партнерів, членів його родини.

3. Опис бізнесу. Наводяться кількісні показники, вказуються організаційно-правова форма підприємства, його місцезнаходження, адреса, число зайнятих. Тут треба показати товари або послуги, які будуть проводитися або виконуватися, викласти коротку історію підприємства, перспективи розвитку, представити зону маркетингу, конкуренцію споживачів і постачальників фірми.

4. Управління. Розділ включає відомості про освіту та попередньому досвіді кожного з власників, а також тих, хто безпосередньо буде керувати підприємством.

5. Фінансові прогнози і показники підприємства. Якщо це нове підприємство, то необхідно показати власний капітал власника, скласти плановий баланс, привести прогнозні оцінки. При цьому слід зарезервувати певні кошти для несподіваних злетів і падінь. По діючому підприємству потрібно представити балансові звіти про прибутки та збитки за останні два-три роки, а також дані про його сьогоднішньому стані.

До цих п'яти розділів необхідно скласти 11 допоміжних форм.

Форма 1. Мета і обґрунтування заяви на надання позики

Форма 2. Особиста фінансова декларація.

Форма 3. Докладний опис підприємства.

Форма 4. Аналіз ринку.

Форма 5. Конкуренти.

Форма 6. Розміщення підприємства.

Форма 7. Працівники підприємства.

Форма 8. Управління.

Форма 9. Фінансова інформація для створюваного або розширення підприємства.

Форма 10. Фінансова інформація при купівлі діючого підприємства.

Форма 11. Коротке резюме для керівника.

У книзі британських викладачів бізнесу і менеджменту Ф. Аналоуи, А. Карами "Стратегічний менеджмент малих і середніх підприємств" наводиться 11 елементів успішного бізнес-плану:

o подробиці бізнесу;

o цілі і завдання бізнесу;

o інформація про ринок:

o сильні і слабкі сторони нового підприємства, а також його конкурентні переваги;

o інформація про клієнтів;

o маркетингова стратегія;

o потреби в приміщенні і обладнанні;

o інформація про основних працівниках, їх функції та рівні підготовки;

o фінансові показники - оборот, прибуток, точка беззбитковості тощо;

o деталізовані прогнози прибутку;

o докладні щомісячні прогнози потоків готівки.

Багато західні автори звертають увагу на оформлення бізнес-плану: якість паперу, друку, папки, кріплення листів. Його зовнішній вигляд може справити на читача документи певне враження. Бездоганно написаний, надрукований без помилок документ повинен демонструвати впевненість в успіху і викликати довіру.

Р. Берл наводить характеристику зразкового бізнес-плану, яку схвалив підприємницький форум - мозковий трест ділових керівників дев'яти районів різних штатів США. Обсяг - не більше 40 сторінок.

Спіральне кріплення.

На обкладинці - назва компанії.

На титульному аркуші - назву компанії, адресу і номер копії. Зміст.

План починається коротким резюме на двох сторінках, розповідають про сьогоднішніх операціях компанії та про її плани.

В тексті наведені докладні відомості про провідних працівників і інвесторів.

Наводяться відгуки консультантів але бухгалтерського обліку і юрисконсульта, підтверджують прогнози розвитку.

У бізнес-плану, визнаного зразковим, була ще одна особливість: кожна сторінка була надрукована тільки з правої сторони. Ліва сторона залишалася порожньою, за винятком невеликого параграфа, де зліва в коротких, чітких пропозиціях перераховувалися особливості змісту тексту, поміщеного в правій частині сторінки. Прочитавши текст на лівій стороні, цікавиться міг отримати повне уявлення про зміст всього бізнес-плану. При бажанні він міг повернутися назад і прочитати весь текст, поміщений на сторінках праворуч.

Особливу увагу при розробці бізнес-плану слід звертати на резюме, тобто стислий виклад всього, що міститься в бізнес-плані. Цей документ визначає, чи буде зацікавлена особа або банківський працівник читати інші розділи бізнес-плану. Резюме повинне бути коротким, охоплювати всі розділи бізнес-плану і містити наступну інформацію.

Назву підприємства, його юридичну адресу.

Особа для контакту, його телефон.

Тін бізнесу.

Мета бізнесу.

Необхідний (бажаний) позику.

Мета позики.

Наявні активи.

Продукт - ринок (коротка характеристика продукту, реальні можливості для його реалізації).

Управління (коротка характеристика основною власника і нею помічників).

Фінансові плани.

Цілі росту обсягу продажів.

Прибутку.

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

Фінансовий аспект складання бізнес-плану
Структура бізнес-плану
БІЗНЕС-ПЛАН: СТРУКТУРА, ЛОГІКА ТА МЕТОДИ ОБҐРУНТУВАННЯ
Розробка бізнес-плану підприємства
Приблизний план рахунків зарубіжної компанії
Зарубіжний досвід бюджетного фінансування
Закордонний досвід визначення витрат виробництва
Зарубіжний досвід забезпечення стабільності якості
Порівняльний аналіз зарубіжного досвіду місцевого самоврядування
Зарубіжний досвід правового регулювання інноваційної діяльності
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси