Меню
Головна
 
Головна arrow Інформатика arrow Інформаційні системи і технології в економіці і управлінні
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Планування ресурсів підприємства (ERP)

На початку 1990-х рр. аналітична компанія Gartner Group" ввела повое поняття. Системи класу MRP II в інтеграції з модулем фінансового планування (Finance Requirements Planning - FRP) отримали назву систем планування ресурсів підприємств (Enterprise Resource Planning - ERP). Іноді також зустрічається термін "планування ресурсів в масштабах підприємства" (Enterprisewide Resource Planning).

В основі ERP-систем лежить принцип створення єдиного сховища (сховища) даних, що містить всю корпоративну бізнес-інформацію: планову, фінансову, виробничі дані, дані по персоналу і ін Наявність єдиного корпоративного сховища усуває необхідність в передачі даних від однієї системи до іншої (наприклад, від виробничої системи до фінансової або кадровою), а також забезпечує одночасну доступність до інформації будь-якого числа співробітників підприємства, що володіють відповідними повноваженнями. Метою ERP-систем є не тільки поліпшення управління виробничою діяльністю підприємства, але і зменшення витрат і зусиль на підтримку його внутрішніх інформаційних потоків.

Існує чимало визначень ERP-систем. Одне з найбільш часто зустрічаються наступне:

ERP-система - це набір інтегрованих програм, що дозволяють створити інтегровану інформаційну середу (ІВС) для автоматизації планування, обліку, контролю і аналізу всіх основних бізнес-операцій підприємства. Основою ІВС підприємства є саме ERP-системи.

Якщо за первісним визначенням Американського товариства з управління виробництвом і запасами (APICS): "ERP - метод для ефективного планування і контролю всіх ресурсів, необхідних для того, щоб прийняти, зробити, відвантажити і врахувати замовлення клієнтів у виробничої, дистриб'юторської або сервісної компанії", то в останній редакції APICS: "ERP - це підхід для організації, визначення й стандартизації бізнес-процесів, необхідних для організації, таким чином, щоб організація могла використовувати внутрішні знання для пошуку зовнішнього переваги".

Як правило, ERP-системи будуються за модульним принципом, і в тій чи іншій мірі охоплюють всі ключові процеси діяльності компанії (рис. 4.5). Використовуваний в ERP-системах програмний інструментарій дозволяє проводити виробниче планування, моделювати потік замовлень і оцінювати можливість їх реалізації в службах і підрозділах підприємства, пов'язуючи його зі збутом.

Рис. 4.5. Поліпшення ефективності операцій в традиційному промисловому підприємстві

У 1990 р. була запропонована наступна формула ІС на базі ERP:

ERP = MRP II + FRP + DRP,

де FRP - планування, якому підлягають не тільки матеріали і час робочих центрів, але і фінансові ресурси; DRP - управління ресурсами дистрибуції.

Основними функціями ERP-систем є:

o ведення конструкторських і технологічних специфікацій, що визначають склад вироблених виробів, а також матеріальні ресурси та операції, необхідні для їх виготовлення;

o формування планів продажу та виробництва;

o планування потреб в матеріалах і комплектуючих, термінів та обсягів поставок для виконання плану виробництва продукції;

o управління запасами і закупівлями: ведення договорів, реалізація централізованих закупівель, забезпечення обліку та оптимізації складських і цехових запасів;

o планування виробничих потужностей від укрупненого планування до використання окремих верстатів і обладнання;

o оперативне управління фінансами, включаючи складання фінансового плану і здійснення контролю його виконання, фінансовий і управлінський облік;

o управління проектами, в тому числі планування етапів і ресурсів, необхідних для їх реалізації.

Пізніше в ERP-системи стали включати додатковий модуль APS (Advanced Planning and Scheduling) - методику планування, що використовує методи математичної оптимізації календарних планів, так як для вирішення навіть начебто простих по постановці задач дискретного планування для розподіленої дистриб'юторської мережі звичайні алгоритми стають непрацездатними з-за великої розмірності оброблюваних даних.

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

Планування ресурсів підприємства (ERP)
Системи планування ресурсів підприємства ERP
Теоретичні основи планування фінансових ресурсів підприємства. Виручка та прибуток підприємства
Процес планування людських ресурсів
Розширення сфери інтегрованого планування ресурсів
Планування на підприємстві: стратегічне, поточне та оперативне
Планування і прогнозування людських ресурсів в організації
ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА
Замкнутий цикл планування потреб у матеріальних ресурсів (CL MRP)
Фінансове планування і прогнозування на підприємстві
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси