Меню
Головна
 
Головна arrow Інформатика arrow Інформаційні системи і технології в економіці і управлінні
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Склад інформаційних систем

Функціональні підсистеми інформаційних систем

Система є складною, якщо може бути описана більш ніж на одній мові (академік А. В. Берг). Одним з основних властивостей ІС є подільність на підсистеми, яка має переваги з точки зору її розробки та експлуатації, до яких відносяться:

o спрощення розробки та модернізації ІС в результаті спеціалізації груп проектувальників по підсистемах;

o спрощення впровадження та постачання готових підсистем відповідно до черговості виконання робіт;

o спрощення експлуатації ІС внаслідок спеціалізації працівників предметної області.

Зазвичай виділяють функціональні і забезпечуючі підсистеми. Функціональні підсистеми ІС інформаційно обслуговують певні види діяльності економічної системи (підприємства), характерні для його структурних підрозділів та (або) функцій управління. Інтеграція функціональних підсистем в єдину систему досягається за рахунок створення і функціонування забезпечують підсистем, таких як інформаційна, математична, технічна, організаційно-правова та кадрова підсистеми.

Функціональна підсистема ІС являє собою комплекс економічних задач з високим ступенем інформаційних обмінів (зв'язків) між завданнями. При цьому під завданням будемо розуміти деякий процес обробки інформації з чітко визначеним безліччю вхідної і вихідної інформації (наприклад, нарахування відрядної заробітної плати, облік приходу матеріалів, оформлення замовлення на закупівлю тощо). Склад функціональних підсистем багато в чому визначається особливостями економічної системи, її галузевою приналежністю, формою власності, розміром, характером діяльності підприємства.

Функціональні підсистеми ІС можуть будуватися за різними принципами:

o предметного;

o функціональним;

o проблемному;

o змішаного (предметно-функціональним).

Принципи предметної спрямованості використання ІС в господарських процесах промислового підприємства визначає підсистеми управління виробничими і фінансовими ресурсами: матеріально-технічним постачанням, виробництвом готової продукції, персоналом, збутом готової продукції, фінансами. При цьому в підсистемах розглядається вирішення завдань на всіх рівнях управління, забезпечуючи інтеграцію інформаційних потоків по вертикалі. Для реалізації функцій управління виділяють функціональні підсистеми: прогнозування, нормування, планування (техніко-економічне й оперативне), облік, аналіз і регулювання, які реалізуються на різних рівнях управління і об'єднані в наступні контури управління: маркетинг, виробництво, логістика, фінанси (табл. 3.3).

Прикладом застосування функціонального підходу може служити мережевий багатокористувацький комплекс повної автоматизації корпорації "Галактика" (АТ "Новий атлант"), який включає в себе чотири контури автоматизації у відповідності з функціями управління: контури планування, оперативного управління, обліку і контролю, аналізу.

Таблиця 3.3

Рішення задач функціональних підсистем

01. Рівень управління

01. Функціональні підсистеми

02. Маркетинг

01. Виробництво

01. Логістика

01. Фінанси

01. Стратегічний

03. Нові продукти і послуги. Дослідження і розробки

02. Виробничі потужності. Вибір технології

02. Матеріальні джерела. Товарний прогноз

02. Фінансові джерела. Вибір моделі сплати податків

01. Тактичний

04. Аналіз і планування обсягів збуту

03. Аналіз і планування виробничих програм

03. Аналіз і планування обсягів закупівель

03. Аналіз і планування грошових потоків

01. Оперативний

05. Обробка замовлень клієнтів. Виписка рахунків та накладних

04. Обробка виробничих замовлень

04. Складські операції. Замовлення на закупівлю

04. Ведення

бухгалтерських

книг

Проблемний принцип формування підсистем відображає необхідність гнучкого та оперативного прийняття управлінських рішень щодо окремих проблем в рамках СППР, наприклад вирішення завдань бізнес-планування, управління проектами. Такі підсистеми можуть реалізовуватися у вигляді ЛИС, що імпортують дані з корпоративної інформаційної системи (наприклад, система бізнес-планування на основі Project-Expert), або у вигляді спеціальних підсистем у межах КІС (наприклад, інформаційної системи керівника).

На практиці найчастіше застосовується змішаний (предметно-функціональний) підхід, згідно з яким побудова функціональної структури ІС - це розділення її на підсистеми за характером господарської діяльності, який має відповідати структурі об'єкта і системи управління, а також виконуваних функцій управління. Використовуючи цей підхід, можна виділити наступний типовий набір функціональних підсистем у загальній структурі ІС підприємства.

Функціональний принцип:

o стратегічний розвиток;

o техніко-економічне планування;

o бухгалтерський облік і аналіз господарської діяльності.

Предметний принцип (підсистеми управління ресурсами):

o технічна підготовка виробництва;

o основне і допоміжне виробництво;

o якість продукції;

o логістика;

o маркетинг;

o кадри.

Підсистеми, побудовані за функціональним принципом, охоплюють всі види господарської діяльності підприємства (виробництво, постачання, збут, персонал, фінанси). Підсистеми, побудовані за предметним принципом, відносяться в основному до оперативного рівня управління ресурсами. Структура підсистем ІС, виділених функціонально-предметним принципом, показано на рис. 3.3.

Рис. 3.3. Структура функціональних підсистем ІС, виділених функціонально-предметним принципом

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

СТРУКТУРА І СКЛАД ІНФОРМАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ МАРКЕТИНГУ
Бухгалтерські системи у складі КІС
Інформаційна система і організація
Принципи побудови інформаційних систем у логістиці
Функціональні підсистеми інформаційних систем
Функціональні підсистеми інформаційних систем
Визначення ЛЗ. Функціональний і забезпечує комплекси підсистем ЛЗ
Забезпечуючі підсистеми інформаційних систем
Забезпечуючі підсистеми інформаційних систем
Підсистема фінансування
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси