Меню
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Методи прийняття управлінських рішень
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Поняття невизначеності

На додаток до ризику необхідно розглядати "справжню" невизначеність, в якій проявляється підприємницька функція і формується його дохід. Саме нестрахуемая невизначеність, не враховується в очікуваннях інвесторів-власників капіталу, стає "середовищем" діяльності підприємця. Залишок доходу, який отримує підприємець, формується після задоволення всіх зобов'язань, у тому числі і по страхуванню ризику. Розмір цього залишку частково залежить і від підприємницьких здібностей, і вміння "пройти" крізь невизначеність, а також, і від характеру поєднання випадкових факторів з оточуючими економічними умовами. В результаті, "тільки той ризик веде до підприємницької прибутку, який являє собою унікальну невизначеність, яка випливає з прийняття кінцевої відповідальності, що за своєю природою не може не страхуватися, ні капіталізуватися, ні компенсуватися платнею".

Невизначеність щодо майбутнього - невід'ємна риса кожного дня, і тільки ті індивідууми, які мають з нею справу постійно у своїх економічних очікуваннях, є підприємцями. Р. Кантильон вважав, що функція підприємництва - діяти в невизначеності, в ній знаходити джерело задоволення своїх матеріальних потреб, і ця функція лягла в основу його концепції ринкової системи.

Саме таке трактування підприємця позначила напрям для дослідників, розділяли точку зору Р. Кантильона на ризик, як на найважливіший аспект підприємницької функції.

Мотивом особистої відповідальності за прийняті рішення в умовах невизначеності відрізняються і дослідження Р. Шекла. Для нього характерно взагалі заперечення стан рівноваги, поза якого тільки й може існувати підприємець, і порушення якого є напрямком його діяльності. При цьому в якості найважливіших функцій він виділяє перенесення невизначеності і прийняття рішень. Останнє здійснюється на інтуїтивному чи інстинктивному рівні з повною відповідальністю за нього. Невизначеність також є "стан розуму", чимось суб'єктивним, проте обмеженим можливостями як особистими, так і навколишнього середовища.

Дослідження Ф. Найтом природи підприємницького доходу лягли в основу сучасних поглядів на ризик і невизначеність. Його результати дають можливість оцінити межі між традиційним управлінням корпорацією і підприємництвом.

Сутність і причини невизначеності та ризику

Економічна діяльність реалізується в умовах неоднозначності протікання реальних соціально-економічних процесів, різноманіття можливих станів і ситуацій реалізації рішення, в якому в майбутньому може виявитися господарюючий суб'єкт. Ризик об'єктивно становить неминучий елемент прийняття будь-якого господарського рішення внаслідок того, що невизначеність - неминуча характеристика умов господарювання. В момент прийняття рішення не завжди вдається отримати повні і точні знання про віддалену у часі середовищі реалізації рішення, про всі діють або потенційно можуть проявитися внутрішніх і зовнішніх факторах. Об'єктивно існує і невиправна невизначеність, яка має місце при прийнятті рішень, призводить до того, що ризик ніколи не буває нульовим. Наслідком цього є невпевненість в досяжності поставленої мети, і в результаті реалізації обраного рішення намічена мета в більшій або меншій мірі не досягається.

Джерел невизначеності кілька, але, перш за все - це неповнота, недостатність наших знань про економічній сфері, навколишньому світі. З подібного роду невизначеністю людина зіткнувся дуже давно, коли став приймати осмислені рішення. Необізнаність про закони природи заважала виробничої діяльності, не дозволяла ефективно вести господарство.

Інше джерело невизначеності - це випадковість, те, що в подібних умовах відбувається неоднаково, що заздалегідь не можна передбачити. Спланувати кожний даний випадок неможливо. Вихід устаткування з ладу і раптова зміна попиту на продукцію, несподіваний зрив поставки сировини - все це прояв випадковості.

Є й третя причина невизначеності - протидія. Так, протидія може виявлятися у випадку порушення договірних зобов'язань постачальниками, при невизначеності попиту на продукцію, труднощі її збуту.

Внаслідок цих причин і проводиться відмінність між ризиком і невизначеністю. Невизначеність означає брак інформації про ймовірні майбутні події, ризик означає ситуацію, в якій люди точно не знають, що станеться, але є ймовірність кожного з можливих результатів. На відміну від невизначеності, ризик - вимірна величина, його кількісною мірою може служити ймовірність сприятливого або несприятливого результату.

Для розуміння природи підприємницького ризику фундаментальне значення має зв'язок ризику і прибутку. Адам Сміт в "Дослідженнях про природу і причини багатства народів" писав, що досягнення навіть звичайної норми прибутку завжди пов'язане з великим або меншим ризиком. Відомо, що отримання прибутку підприємцю не гарантовано, винагородою за витрачені їм час, зусилля і здібності можуть виявитися як прибуток, так і збитки.

Підприємець проявляє готовність йти на ризик в умовах невизначеності, бо поряд з ризиком втрат існує можливість додаткових доходів. Й. Шумпетер у книзі "Теорія економічного розвитку" пише про те, що якщо ризики не враховуються в господарському плані, тоді вони стають джерелом, з одного боку, збитків, а з іншого - прибутків. Можна вибрати рішення, що містять менше ризику, але при цьому меншим буде і прибуток. Більш високий ризик пов'язаний з імовірнісного отримання більш високого доходу.

Для отримання економічного прибутку підприємець повинен свідомо піти на прийняття ризикового рішення.

Можна з упевненістю сказати: невизначеність і ризик у підприємницькій діяльності відіграють дуже важливу роль, укладаючи в собі суперечність між запланованим і дійсним, тобто джерело розвитку підприємницької діяльності. Зовнішнє середовище об'єднує об'єктивні економічні і соціально-політичні умови, в рамках яких фірма здійснює свою діяльність і до динаміки яких вона вимушена пристосовуватися. Невизначеність ситуації зумовлюється тим, що вона залежить від безлічі змінних, контрагентів та осіб, поведінку яких не завжди можна передбачити з прийнятною точністю. Позначається також і відсутність чіткості у визначенні цілей, критеріїв і показників їх оцінки (зрушення в суспільних потребах і споживчому попиті, поява технічних і технологічних нововведень, зміна кон'юнктури ринку, непередбачувані природні явища).

Ставлення до ризику у людей можна розділити на три групи: перевагу ризику, антипатія до ризику і нейтралітет до ризику. Оцінка ризику і вибір рішення багато в чому залежать від людини, що його приймає. Одна і та ж ризикована ситуація характеризується різними підприємцями неоднаково, оскільки ризик сприймається суто індивідуально. Чимало залежить від того, що візьме гору - передчуття успіху або невдачі. Підприємці, які мають нейтралітет до ризику, як правило, консервативного типу, і уникають ризикованих рішень, пов'язаних з нововведеннями.

У прийнятті підприємцем рішення, пов'язаного з ризиком, важливу роль відіграє його поінформованість, досвід, кваліфікація, ділові якості. Підприємець схильний до ризикованих рішень в тому випадку, якщо упевнений в професіоналізмі виконавців. Також готовність йти на ризик в чималому ступені визначається впливом результатів реалізації, попередніх рішень, прийнятих в тих же умовах. Помилки, допущені раніше в аналогічній ситуації, диктують вибір обережнішої стратегії. Принципове рішення про прийняття ризикового проекту залежить для підприємця, що приймає це рішення, від його переваг між очікуваною прибутковістю (рентабельністю) вкладених у цей проект коштів та їх надійністю, яка в свою чергу розуміється як ймовірність отримання доходів з найменшим ступенем ризику.

Прийняті управлінські рішення завжди спроектовані в майбутнє, тому в момент їх прийняття значний елемент невизначеності і ризику.

Ризик - це можлива небезпека втрат, що випливає зі специфіки тих або інших явищ природи і видів діяльності людського суспільства. Це історична й економічна категорія.

Таким чином, прийняття рішень в умовах ризику означає вибір варіанта рішення в умовах, коли кожна дія приводить до одного з безлічі можливих приватних результатів, причому кожен результат має вычисляемую або експертно визначається ймовірність появи.

Як історична категорія, ризик являє собою усвідомлену людиною можливу небезпеку. Це свідчить про те, що ризик історично зв'язаний із усім ходом суспільного розвитку. Як економічна категорія ризик являє собою подію, яка може відбутися або не відбутися. У разі здійснення такої події можливі три економічних результату:

o негативний (програш, збиток, збиток);

o нульовий;

o позитивний (виграш, вигода, прибуток).

Невизначеність - це неповнота або недостовірність інформації про умови реалізації рішення, наявність фактора випадковості або протидії.

Таким чином, прийняття рішення в умовах невизначеності означає вибір варіанта рішення, коли одне або кілька дій мають своїм наслідком безліч приватних результатів, але їх ймовірності абсолютно не відомі або не мають сенсу.

Джерелами невизначеності очікуваних умов в розвитку підприємства можуть слугувати поведінка конкурентів, персоналу організації, технічні і технологічні процеси і зміни кон'юнктурного характеру. При цьому умови можуть підрозділятися на соціально-політичні, адміністративно-законодавчі, виробничі, комерційні, фінансові. Таким чином, до умов, що створює невизначеність, відносяться впливу факторів зовнішньої до внутрішньої середовищі організації.

Рішення приймається в умовах невизначеності, коли неможливо оцінити ймовірність потенційних результатів. Це повинно мати місце, коли вимагаючі обліку чинники настільки нові і складні, що щодо них неможливо отримати досить релевантної інформації. У результаті імовірність певного наслідку неможливо передбачити з достатньою мірою достовірності.

Невизначеність характерна для деяких рішень, які доводиться приймати у швидко мінливих обставин. Найвищим потенціалом невизначеності володіє соціокультурна, політична і наукоємна середовище.

Рішення міністерства оборони про розробку виключно складного нового зброї найчастіше спочатку невизначені. Причина в тому, що ніхто не знає, як буде використано зброю і чи відбудеться це взагалі, а також яка зброя може застосувати супротивник. Тому міністерство часто не в змозі визначити, чи буде нова зброя дійсно ефективним до того часу, коли воно надійде в армію, а це може статися, наприклад, через п'ять років. Однак на практиці дуже небагато управлінські рішення доводиться приймати в умовах повної невизначеності.

Стикаючись з невизначеністю, керівник може використовувати дві основні можливості.

По-перше, спробувати отримати додаткову релевантну інформацію і ще раз проаналізувати проблему. Цим часто вдається зменшити новизну і складність проблеми. Керівник поєднує цю додаткову інформацію та аналіз з накопиченим досвідом, здатністю до судження або інтуїцією, щоб надати ряду результатів суб'єктивну або передбачувану імовірність.

По-друге, діяти в точній відповідності з минулим досвідом, судженнями або інтуїцією і зробити припущення про імовірність подій. Тимчасові і інформаційні обмеження мають найважливіше значення при прийнятті управлінських рішень.

В ситуації ризику можна, використовуючи теорію ймовірності, розрахувати ймовірність того чи іншого зміни середовища, в ситуації невизначеності значення ймовірності отримати не можна.

Невизначеність проявляється в неможливості визначення ймовірності настання різних станів зовнішнього середовища з-за їх необмеженої кількості і відсутності способів оцінки. Невизначеність враховується різними способами.

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

Організаційні механізми і способи подолання невизначеності
Кількісні характеристики і схеми оцінки ризиків в умовах невизначеності
Ф. Найт: підприємництво як тягар ризику і невизначеності
Умови невизначеності і ризику
Розвиток уявлень про підприємницької функції: теорія ризику і невизначеності (Р. Кантильон, В. Тюнен) і теорія координації факторів виробництва (Ж.-Б. Сей)
Кількісні характеристики і схеми оцінки ризиків в умовах невизначеності
Ф. Найт: підприємництво як тягар ризику і невизначеності
Кількісні характеристики і схеми оцінки ризиків в умовах невизначеності
Причини виникнення економічного ризику
Умови невизначеності і ризику
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси