Меню
Головна
 
Головна arrow Інвестування arrow Інноваційний менеджмент
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Резюме проекту

Містить стільки ж пунктів (абзаців), скільки розділів бізнес-плані, але по 1-3 пропозиції з кожного розділу, з обов'язковим акцентуванням основних показників: запитуваної інвестиційної суми, строку (періоду) окупності інвестиційних витрат, очікуваного економічного ефекту, індексу рентабельності інвестицій (всі з урахуванням дисконтування, тобто прогнозованих тимчасових змін капитализируемой суми за період проекту - див. далі), а також ключових факторів успіху проекту - властивостей створюваного продукту, забезпечують його конкурентоспроможність на ринку. Резюме повинно стисло відбивати суть проекту, причому основні показники та ключові фактори слід виділяти в тексті.

Галузь створюваної компанії та її продукція або послуга (концепція нового бізнесу).

Цей розділ містить:

а) опис галузі (коротка історія, основні напрями діяльності);

б) концепція бізнесу новостворюваної компанії (місія, основні досягнення керівництва, стратегічні цілі компанії);

в) опис нововведення, яке компанія планує вивести на ринок в якості інноваційної продукції чи послуг (його новизна, "ноу-хау", наявність унікальних властивостей, радикальних винаходів, якоїсь "родзинки", які забезпечують конкурентоспроможність на ринку);

г) стратегія виходу на ринок, нарощування обсягів продажу (ключові фактори успіху бізнесу: сильні сторони і унікальні можливості майбутньої компанії).

Аналіз ринку.

У цьому розділі необхідно відобразити наступне:

а) характеристика споживачів інноваційної продукції чи послуг (основні, постійні і тимчасові споживачі, наявність угод з ними, перспективи інтеграції);

б) розмір сегмента ринку, можливі тенденції та перспектива його розвитку;

в) забезпечення переваги в конкуренції (з урахуванням унікальності інновації, ефективного маркетингу, а також з урахуванням всіх відомих п'яти сил конкуренції за Портером, в тому числі докладний опис існуючих і можливих конкурентів: їх сильні і слабкі сторони, планована стратегія перемоги над ними).

Економіка створюваного підприємства.

Розділ включає:

а) плановані розміри валового і операційного прибутку;

б) фактори, що забезпечують стійкість прибутку (внутрішні і зовнішні);

в) розміри постійних і тимчасових витрат;

г) період досягнення беззбитковості (обсяг продукції за нульової рентабельності);

д) період досягнення позитивної касової готівки.

План маркетингу.

Тут відображається:

а) загальна стратегія маркетингу (виходячи з аналізу ринку і власних сильних, слабких сторін і можливостей, а також прогнозу дій конкурентів та інших ймовірних зовнішніх загроз);

б) алгоритм ціноутворення (з аналізом можливих варіантів);

в) тактика та план реалізації продукції;

г) організація рекламної кампанії (слід ще раз підкреслити важливість і особливість реклами нової продукції, на яку повинна бути спрямована значна частина суми інвестицій, реклама повинна бути різнобічною, активною, такою, що запам'ятовується);

д) політика післяпродажного обслуговування і надання гарантій споживачам.

План необхідної технічної доробки нововведення.

Розділ включає:

а) поточне (на момент складання БП) стан НДДКР (стадія розробки);

б) проблеми та ризик, пов'язані з завершенням НДДКР (необхідні етапи, їх результати, терміни, залежність від різних факторів);

в) можливі поліпшення нововведення та нові продукти в результаті доопрацювань (необхідно вказати максимальне число можливих варіантів поліпшень і дати їх характеристики);

г) питання охорони інтелектуальної власності (наявність заявки на патент або самого патенту на нововведення, включаючи всі можливі варіанти його покращення, так і товарний знак, а також можливу наявність ліцензійних договорів);

д) кошторис витрат на завершення НДДКР (з урахуванням витрат на охорону інтелектуальної власності).

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

Оцінка соціальної ефективності проектів вдосконалення системи управління персоналом
РОЗРОБКА ПРОГРАМИ І ПРОЕКТІВ НОВОВВЕДЕНЬ
Технологічна карта проектування
Концепція послуг аутсорсингу в комерції
ПЛАНУВАННЯ ВИТРАТ І СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ ТА ПОСЛУГ
Страхування відповідальності за якість продукції (робіт, послуг)
Методи інтелектуального аналізу даних
Характеристика методів стохастичного факторного аналізу
Порівняльний аналіз і аналіз тенденцій на базі фінансової звітності
Підприємство в умовах ринкової економіки
ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА
ОСНОВНІ ЕКОНОМІКИ СВІТУ
Плани експериментів
МАРКЕТИНГ ЯК СУЧАСНА КОНЦЕПЦІЯ ПІДПРИЄМНИЦТВА
Маркетингова діяльність на підприємстві
Нововведення в побуті
Нововведення в побуті
Наявність необхідних для користувача кошторисно-нормативних баз.
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси