Меню
Головна
 
Головна arrow Логістика arrow Комерційна логістика
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Параметри запасів і показники їх оборотності

Параметри поставок і запасів

Управління запасами здійснюється шляхом впливу на певні параметри матеріальних потоків і запасів у логістичних системах. Прийняття управлінських рішень про зміну будь-яких параметрів здійснюється на основі аналізу і прогнозу динаміки сукупності контрольованих параметрів системи. При регулюванні і управлінні запасами можна виділити три групи параметрів: параметри попиту; параметри замовлень і поставок; параметри рівня запасів.

Параметри попиту включають величину попиту (споживання, витрати) за період, середню інтенсивність споживання ресурсу з запасу в одиницю часу за період, фактичну інтенсивність споживання в конкретну одиницю часу, часові характеристики дискретного попиту (інтервали споживання), функцію попиту (споживання) за період та ін

Найважливішим параметром в цій групі є інтенсивність споживання (витрати) запасу, яка визначається попитом на даний матеріальний ресурс і характеризує його зміна в кожну одиницю часу. Інтенсивність споживання може бути як постійною, так і змінною величиною в інтервалі між поставками, дискретної або неперервної.

Серед параметрів замовлення та постачання можна виділити розмір замовлення, момент замовлення, інтервал відставання поставки, розмір партії поставки, інтервал поставки, точку замовлення та ін.

Слід розрізняти поняття "замовлення" і "постачання". В теорії запасів під першим з них розуміють заплановане подія, а під другим - доконане (фактичне) подія. Розмір замовлення, або розмір партії постачання, визначає в натуральних і (або) вартісних одиницях виміру кількість матеріального ресурсу (товару), одноразово закуповуваного (поставляється) на підприємство. Розмір партії поставки повинен бути дорівнює розміру замовлення, але в реальних бізнес-процесах це умова дотримується далеко не завжди.

Інтервал, або цикл постачання, визначає проміжок часу між двома суміжними поставками. Інтервал поставки спільно з розміром партії поставки характеризують інтенсивність поповнення запасу і є основними параметрами, на пошук яких орієнтовані багато задачі логістичного менеджменту.

Інтервал відставання (запізнювання) поставки (lead time) - це період часу між моментом видачі замовлення на матеріальний ресурс і моментом його надходження на склад підприємства (фірми). Досить часто цей найважливіший параметр називають періодом виконання замовлення. Іноді в спеціальній літературі інтервал відставання поставки ототожнюють з циклом замовлення (order cycle), але останній більш характерний для постачальників (виробників).

Точка замовлення (order point) - це момент часу, коли необхідно зробити черговий замовлення, і він визначається мінімально допустимим рівнем запасу для бездефіцитній роботи ЛЗ. У циклічних системах регулювання і контролю запасів цей параметр часто називають точної повторного замовлення і позначають як ROP (reorderpoint), що дослівно в буквальному перекладі означає "точка перезаказа".

Серед параметрів рівнів запасу виділяють мінімальні, максимальні і середні рівні відповідних його частин і загального (наявного) запасу. Співвідношення величини загального запасу і рівнів його складових частин у графічній формі представлено па рис. 3.1.

Графічна інтерпретація параметрів рівнів запасу і його частин

Рис. 3.1. Графічна інтерпретація параметрів рівнів запасу та його частин

Розрізняють наступні рівні загального запасу.

Максимальний рівень, рівний сумі страхового і підготовчого запасів і максимального рівня поточного запасу. Суму страхового і підготовчого запасів часто називають гарантійним запасом. Максимальний рівень поточного запасу, як правило, приймається рівним розміру партії поставки, а мінімальний в ідеальних умовах повинен досягати нульової позначки.

Мінімальний рівень, рівний сумі страхового і підготовчого запасів або гарантійного запасу. При цьому поточний запас дорівнює нулю.

Середній рівень загального запасу дорівнює сумі страхового, підготовчого і середнього рівня поточного запасів.

Відповідно, при нормуванні запасів розрізняють їх максимальні, мінімальні та середні норми. Мінімальна норма запасу буде відповідати моменту повного вичерпання поточного запасу; її часто називають точкою замовлення, так як зниження запасів до цього рівня є сигналом для їх термінового поповнення. Середня норма використовується в різних економічних розрахунках, і цей параметр встановлює нормальний розмір запасу.

Співвідношення параметрів рівнів запасу визначаються наступним чином:

де 5^ - максимальний розмір загального (сумарного) запасу; 51тр - розмір страхового запасу; 5" - розмір підготовчого запасу; - максимальний розмір поточного запасу; - мінімальний розмір загального запасу; 5гар - розмір гарантійного запасу; £"бі" - середній розмір загального запасу; 5тек - середній розмір поточного запасу; 5™|!' - мінімальний поточний запас; 50, 5(,

5"_1, 5" - розміри поточного запасу на початок планового періоду, його певні часові відрізки і кінець планового періоду; п - кількість часових інтервалів у плановому періоді (наприклад, число місяців у році).

Співвідношення (3.12) лише приблизно визначають середню величину запасу в інтервалі між поставками. Па етапі аналітичної обробки фактичних даних точні результати оцінки середнього запасу можна отримати як середню хронологічну величину за формулою (3.13). На етапі планування замовлень (підготовки управлінських рішень) цей параметр необхідно визначити аналітично.

Розглянемо методику виведення формули для знаходження середнього розміру поточного запасу в ідеальних (елементарних) умовах формування і споживання запасу (рис. 3.2).

Рух поточного запасу в ідеальних умовах надходження і споживання матеріального ресурсу

Рис. 3.2. Рух поточного запасу в ідеальних умовах надходження і споживання матеріального ресурсу

Ідеальні умови припускають миттєве поповнення запасу від нульового до максимального рівня (рівного розміру партії постачання) і подальше його рівномірне споживання до нульового рівня до моменту надходження на склад наступної партії поставки. Рух запасу буде зображуватися спадної прямий від максимального значення до мінімального.

Аналітичний вираз, що описує рух поточного запасу елементарних умов в інтервалі між поставками, буде мати наступний вигляд:

де () - розмір партії поставки (замовлення); Ь - середньодобовий витрата (продаж) матеріального ресурсу; I - поточний момент часу в інтервалі між поставками, / еО.Г; М - інтервал поставки.

Функція (3.14) визначає основні співвідношення для елементарних умов руху запасу

Перші три співвідношення формул (3.15) будуть справедливі і для інших умов формування і споживання запасу, а останнє співвідношення для визначення середнього розміру запасу в інтервалі між поставками аналітично можна довести таким чином.

У загальному вигляді середній розмір поточного запасу

Тоді з урахуванням функції (3.14) необхідно взяти певний інтеграл від функції 5(£)

Однак співвідношення (3.15) слід ЬТ = 0,кк, підставляючи, отримаємо 5 = (X - 0- = 0-, що і було потрібно довести.

Формулу для визначення середнього розміру поточного запасу для даних умов можна вивести і так званим методом "геометричного подоби" виходячи з площі трикутника (див. рис. 3.2), який утворено лініями зміни величини поточного запасу і який показує "масу" запасу за інтервал між поставками. Цей підхід може бути використаний і при нелінійному зміну величини поточного запасу.

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

Показники оборотності запасів
Показники ділової активності та оборотності коштів
Нормування оборотних коштів. Показники і шляхи прискорення їх оборотності
Параметри основних систем контролю стану запасів
Взаємозв'язок управління запасами з іншими функціями логістики
Параметри основних систем контролю стану запасів
Взаємозв'язок управління запасами з іншими функціями логістики
Поставка товарів
Способи розрахунку собівартості запасів
Уніфіковані форми первинних облікових документів з оформлення переміщення і передачі в експлуатацію матеріальних запасів
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси