Меню
Головна
 
Головна arrow Логістика arrow Комерційна логістика
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Лекція 4. СИСТЕМА ЗБЕРІГАННЯ І СКЛАДСЬКОЇ ОБРОБКИ

Роль і завдання складів у логістичних системах

В інтегрованих ланцюгах поставок, будучи одним з основних ланок між виробниками і споживачами продукції, склади являють собою важливу частину будь-якої логістичної системи. Складування як логістична функція відіграє важливу роль у формуванні стандартів обслуговування споживачів та підтримці заданого рівня при найменших можливих витратах. В цій ситуації чітко простежується координуюча функція логістики. Якщо функціональне цілепокладання маркетинг-менеджменту спрямоване на розподіл ресурсів, максимально можливу довгострокову рентабельність компанії, то логістика здійснює функціональне забезпечення досягнення цієї мети при мінімізації загальних витрат. До останніх, у цьому випадку відносять транспортні витрати, витрати на складування, витрати на формування замовлень та інформаційне забезпечення, витрати на формування партії виробництва продукції (та (або) відправлення), витрати на утримання запасів. Складські структури здійснюють зберігання ресурсів на всіх етапах відтворювального процесу (сировини, матеріалів, покупних напівфабрикатів, деталей, вузлів, власного незавершеного виробництва, готової продукції): у місці їх виробництва, у просторі розподілу і в місці споживання. Останнім часом для виконання аналогічних функцій використовуються розподільні центри (distribution center), однак ці терміни не ідентичні і прийнято вважати, що склад являє собою більш широке поняття (табл. 4.1).

Як видно, склади виконують більш широкий спектр власне складських функцій і операцій, але їх реалізація здійснюється в більшій мірі в логістичній системі підприємства, ніж в інтегральній ланцюга поставок. Розподільчі центри більш обмежені власне логістики складування, але для них характерні і інші бізнес-активності, що виходять за межі логістичної системи окремого підприємства і реалізуються в інтегральних ланцюгах поставок. Функції розподільчих центрів більшою мірою спрямовані на взаємодію з споживачами. Надалі під терміном "склад" будемо розуміти і, власне, склади, розподільні та логістичні центри.

Таблиця 4.1. Порівняльна характеристика складів і розподільчих центрів

Порівняльні характеристики

Склади

Розподільчі центри

1. Об'єкт зберігання

Повний асортимент продукції

Мінімальні запаси продукції масового попиту

2. Виробничі цикли

Приймання Зберігання Комплектація Відвантаження

Приймання Відвантаження

3. Додана вартість

Мінімальна

Велика (можлива кінцева збірка продукції)

4. Характер інформації

По партіям продукції

У режимі реального часу

5. Цілепокладання

Мінімізація операційних витрат для задоволення умов поставки

Одержання максимального прибутку за рахунок найбільш повного задоволення вимог умов поставки

Склади - це будівлі, споруди і різноманітні пристрої, призначені для приймання, розміщення і зберігання надійшли на них товарів, підготовки їх до споживання і відпуску споживачу. Виробника продукції необхідні склади сировини та вихідних матеріалів, з допомогою яких забезпечується безперервність виробничого процесу. Склади готової продукції дозволяють утримувати запас, що забезпечує безперервність збуту. На складах торгівлі накопичуються і чекають свого споживача готові вироби.

Основними проблемами логістики складування, які не можуть бути вирішені лише в рамках цього функціонального менеджменту, а вимагають взаємодії з іншими видами і рівнями функціонального управління є:

o вибір між власним складом і складом загального користування;

o визначення кількості складів і розміщення складської мережі;

o обґрунтування розміру і місця розташування складів;

o вибір системи складування.

В рамках власне логістики складування вирішуються такі основні завдання:

o раціональне планування складу при виділенні робочих зон, що сприяє зниженню витрат та вдосконаленню процесу переробки вантажів;

o ефективне використання простору при розстановці устаткування, що дозволяє підвищити потужність складу;

o використання універсального обладнання, виконує широкий спектр складських операцій;

o мінімізація маршрутів внутрішньоскладському перевезення з метою скорочення експлуатаційних витрат і збільшення пропускної спроможності складу;

o здійснення унитизации партії відвантажень і застосування централізованої доставки;

o максимальне використання можливостей інформаційних систем.

Уявлення про оптимально організованою логістичної системи як про систему без складів не можна визнати переконливим. Логістика як функціональний менеджмент працює з категоріями потоків і запасів, а тому результативність в логістиці досягається правильним поєднанням складського і транзитного способів просування ресурсів від первинного джерела сировини аж до кінцевого споживача.

Господарська діяльність неможлива без функції зберігання, яку спочатку здійснювали споживачі продукції. Розвиток транспорту зробило можливою спеціалізацію, і функцію зберігання взяли на себе виробники продукції, підприємства оптової і роздрібної торгівлі. Склад став розглядатися як необхідне для завершення маркетингового процесу місце зберігання товарів, що забезпечує останньому зустріч із споживачем. Склади сприймалися як неминуче зло, що додає додаткові витрати до процесу фізичного розподілу продуктів. При цьому залишалася недооціненою функція складів по накопиченню та формування необхідного асортименту продуктів. Склади визнавалися необхідним засобом виживання, але при цьому мало уваги приділялося вдосконалення процесів зберігання та обробки запасів.

По мірі зростання масштабів господарської діяльності була усвідомлена необхідність підвищення ефективності складського господарства, при цьому у міру вдосконалення техніки прогнозування і календарного планування виробництва реальна необхідність в утриманні великих товарно-матеріальних запасів скорочувалася. Поступово поліпшувалася координація виробничих процесів, рідше стали відбуватися збої й затримки у виробничому циклі. У зв'язку з сезонними коливаннями обсягів виробництва і збуту потреба в складах як і раніше зберігалася, але загальна потреба в запасах для підтримки виробництва істотно зменшилася. Разом з тим зростала потреба в складському зберіганні запасів у сфері роздрібної торгівлі, перекриваючи скорочення виробничих потреб в складських потужностях. У роздрібних магазинів виникла необхідність тримати в запасі все більш широкий асортимент продуктів, які було економічно невигідно замовляти малими партіями у кожного виробника. Високі витрати на транспортування малих партій вантажів практично позбавили роздрібних торговців можливості розміщувати замовлення безпосередньо у виробників. В результаті посилилася потреба у використанні складів для своєчасної та економічною поставки в сферу роздрібної торгівлі необхідного асортименту продуктів. Оптові структури та вертикально інтегровані компанії роздрібної торгівлі створили досить ефективні системи складського господарства, здатні забезпечувати потреби роздрібної мережі.

Досвід ефективного управління оптовими складами був запозичений і виробниками. Для фірм з розгалуженою мережею виробничих потужностей ефективне складське господарство відкривало шлях до скорочення запасів сировини і напівфабрикатів, дозволяло знизити витрати при одночасній оптимізації виробництва. Складування стало інтегрованим елементом виробничих стратегій, заснованих на принципах постачання "точно в термін" і відсутності запасів. Основна ідея логістичній концепції "точно у термін" полягає у зменшенні запасів незавершеного виробництва, а цього неможливо досягти без надійної системи постачання. Для того щоб налагодити таку надійну систему постачання, потрібно мережу складів, розміщених у стратегічно вигідних пунктах. Розвинуте складське господарство стає життєво важливим інтегрованим елементом виробництва.

Що стосується логістичних потоків готової продукції, то склади дозволяють постачати споживачам змішані відправки потрібних продуктів. Поставка змішаних партій продукції безпосередньо від виробників дає дві переваги: скорочує логістичні витрати (за рахунок пільгових тарифів при транспортуванні консолідованих партій вантажів) і дозволяє знизити запаси малоходовых товарів, тому що вони можуть поставлятися дрібними партіями у складі консолідованих вантажів. Далі головним напрямком розвитку складського господарства стало підвищення гнучкості та ефективності використання інформаційних технологій. Гнучкість необхідна для задоволення зростаючих вимог споживачів до асортименту і умов постачань. Удосконалення інформаційних технологій збільшує гнучкість, даючи можливість складських операторів швидше реагувати на зміни і оцінювати результати діяльності в самих різних умовах.

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

Роздільне зберігання товарів підвищеного і зниженого споживчого попиту
Розміщення товарів для складського зберігання
Створення, використання або поширення шкідливих комп'ютерних програм: поняття, склад, види, відмінність від порушення правил експлуатації засобів зберігання, обробки або передачі комп'ютерної інформації та інформаційно-телекомунікаційних мереж
Організація складських процесів з елементами логістики
Проектування складських систем
Вибір оптимального варіанту складської підсистеми логістичної системи
Склад як самостійна логістична система
Основні принципи побудови і завдання логістичних інформаційних систем
ОСНОВНІ ПРОБЛЕМИ В ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМАХ
Змінюється природа логістичних систем
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси