Меню
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Управління людськими ресурсами
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Доплати за умови праці

Несприятливі умови праці, якщо їх практично неможливо поліпшити, повинні компенсуватися працівникові насамперед за рахунок збільшення часу відпочинку, додаткового безкоштовного харчування на виробництві, профілактичних і лікувальних заходів. Доплати за змінність встановлюються за роботу у вечірні і нічні зміни. Доплати за рівень зайнятості протягом зміни вводяться переважно для багатоверстатників, наладчиків та ремонтного персоналу. Також доплати встановлюються за суміщення професій (функцій).

Надбавки

Надбавки за продуктивність вище норми у формі відрядного приробітку можуть мати місце, якщо причиною перевиконання норм стало наявність здібностей у працівника до даної роботи, які перевищують середній рівень.

Крім зарплати є інший засіб мотивації - внутрішньофірмові пільги: оплата фірмою медичних послуг, страхування на випадок тривалої втрати працездатності, повна або часткова оплата витрат на проїзд працівника до місця роботи і назад, надання своїм працівникам безпроцентних позик або позик з низьким рівнем відсотка, надання права користування транспортом фірми, харчування під час роботи та інші витрати.

Всезростаючий значення у формуванні доходу набувають такі форми, як участь у прибутках і в акціонерному капіталі. Це можна пояснити не тільки прагненням до соціальної гармонії, але і можливістю відходу від податків, які набувають у ринковій економіці все більш зростаюче значення і штовхають роботодавців на пошуки можливостей їх несплати.

Ще один вид винагороди, якими керівник може розпорядитися на свій розсуд, - преміальні виплати (бонуси). Вони можуть бути як плановими (щорічні премії до певної дати), так і позаплановими, пов'язаними з результатами роботи працівника і є особливим стимулом, так як неждана заохочення допомагає співробітникові відчути свою значимість (премії до дня народження співробітника, премії, пов'язані з отриманням організацією додаткового прибутку та ін)- При розподілі серед співробітників частини прибутку використовуються обидва види мотивації: викликається відчуття співпричетності зі справами компанії допомогою матеріальної винагороди. Прив'язка розміру премій до результатів бізнесу дозволяє співробітникам побачити зв'язок між своєю роботою та досягненнями компанії, а отже, і величиною своєї премії.

Проблема стимулів до праці дуже актуальна. Сучасний менеджер повинен постійно відзначати цінність працівника для колективу, наявність у нього творчого потенціалу, позитивних сторін, хороших якостей, досягнуті результати. Ця оцінка повинна бути максимально об'єктивною, спиратися не на загальні враження, а на конкретні, точні показники і дані.

Оскільки розробка системи стимулів в умовах ринку в Росії - один з найбільш важливих резервів управління компаніями, слід пам'ятати, що матеріальні чинники далеко не завжди виходять на перший план і не можуть бути єдиною формою винагороди за працю. Головне - привабливість праці, його творчий характер. Ось саме цю привабливість і слід створювати менеджеру, постійно оновлюючи зміст праці кожного підлеглого.

Нематеріальні стимули дуже різноманітні і поділяються на три групи: соціальні, моральні, соціально-психологічні. Використовуючи їх в комплексі, можна домогтися високої ефективності.

Соціальні стимули пов'язані з потребою працівників у самоствердженні, з їх прагненням займати певне суспільне становище, з потребами в певному обсязі влади. Ці стимули характеризуються можливістю брати участь в управлінні виробництвом, працею і колективом, приймати рішення; перспективами просування по службовій драбині, можливістю займатися престижними видами праці. Отже, передбачається, що працівникам надається право голосу при вирішенні ряду проблем, їм делегуються права та відповідальність.

Моральні стимули до праці пов'язані з потребами людини у повазі з боку колективу, до визнання його як працівника, як морально схвалюваної особистості. Визнання може бути особистим чи публічним.

Особисте визнання передбачає, що особливо відзначилися працівники будуть відзначені в спеціальних доповідях вищому керівництву організації. Вони можуть бути представлені особисто керівнику. Їм гарантується право підпису на документах, у розробці яких вони брали участь. Такі працівники з нагоди свят та ювілейних дат персонально поздравляются адміністрацією.

Публічне визнання виражається в широкому поширенні інформації про досягнення працівників у багатотиражних газетах, що випускаються організаціями, на спеціальних стендах (дошках пошани"), нагородження особливо відзначилися людей спеціальними знаками, грамотами. Нерідко публічне визнання супроводжується преміями, цінними подарунками і т. д.

Соціально-психологічні стимули випливають з тієї особливої ролі, яку відіграє спілкування в житті людини. Саме спілкування є корінною потребою і умовою нормальної життєдіяльності людини. Тому комфортний клімат у колективі, що забезпечує нормальне спілкування, дозволяє самореалізовуватися людині, є прекрасним стимулом до відчуття задоволеності працівника в праці.

Між матеріальними і нематеріальними стимулами існує діалектичний зв'язок. Так, заробітна плата (матеріальний стимул) впливає на оцінку та самооцінку працівника, задовольняючи тим самим потреби у визнанні, повазі оточуючих, самоповазі, в самоствердженні, тобто матеріальний стимул виступає одночасно і як соціальний, моральний, психологічний. Але якщо використовувати лише матеріальний стимул, не задіявши моральних, соціальних, творчих стимулів, то вся система стимулювання перестане виконувати притаманні їй функції повною мірою, що призведе до переважання економічних стимулів на шкоду соціальним, моральним, психологічним і моральним.

Таким чином, матеріальні та нематеріальні стимули взаємно доповнюють і збагачують один одного.

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

Забезпечення безпечних умов праці при використанні офісної техніки
Фінансування заходів щодо поліпшення умов і охорони праці
Соціальна доплата до пенсії
Ринок праці
Класифікація умов праці
Ризикова надбавка для масових видів страхування
Ризикова надбавка
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси