Меню
Головна
 
Головна arrow БЖД arrow Безпека життєдіяльності
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Лекція 3. Управління охороною праці в організації

Організація управління охороною праці

Вирішення питань охорони праці повинно забезпечуватися на кожному етапі виробничого процесу, на кожній ділянці виробництва, на кожному робочому місці. А це досягається управлінням охороною праці.

Управління передбачає активний вплив на процес вдосконалення умов і охорони праці з метою забезпечення безпеки.

Кінцевою метою управління охороною праці є забезпечення заданого рівня безпеки в системі "людина - виробниче середовище".

Управління охороною праці можна представити як безперервний процес послідовно здійснюваних стадій - це оцінка параметрів умов праці, формування цілей і постановку завдань, складання програм дій, оперативне управління програмами, оцінка ефективного здійснення програм, стимулювання виконавців.

У вирішенні різноманітних завдань у сфері охорони праці беруть безпосередню участь керівники підприємства, структурних підрозділів, функціональних служб, відділу охорони праці, профспілкові комітети, комітети (комісії) уповноважених. До цієї роботи залучаються практично всі працівники підприємства від керівника до робітника.

Організація діяльності адміністрації та служб підприємства по реалізації комплексу заходів в підвищенні рівня охорони праці здійснюється через систему управління охороною праці.

Система управління охороною праці (СУОП) - частина загальної системи управління (менеджменту) підприємства, що забезпечує управління ризиками в області охорони здоров'я і безпеки праці, пов'язаними з діяльністю підприємства.

Управління ризиком - це розробка і обґрунтування оптимальних програм діяльності, покликаних ефективно реалізувати рішення у сфері забезпечення безпеки. Головним елементом такої діяльності є процес забезпечення безпеки. Під безпекою розуміється такий стан або стан об'єкта захисту, при якому йому ніяка небезпека не загрожує.

Система управління охороною праці включає комплекс повноважень, обов'язків, взаємопов'язаних целеориентированных заходів і дій, спрямованих на збереження життя і здоров'я працівників підприємства в процесі трудової діяльності і реалізуються в інформаційному правовому полі.

Основні завдання СУОП:

• забезпечення безпечної експлуатації виробничого обладнання;

• забезпечення безпеки технологічних процесів;

• забезпечення безпечної експлуатації будівель і споруд;

• поліпшення умов праці працівників;

• забезпечення працівників засобами індивідуального захисту;

• забезпечення оптимальних режимів праці та відпочинку;

• забезпечення лікувально-профілактичного обслуговування;

• професійний відбір;

• навчання та інструктаж працівників з охорони праці;

• інформаційне забезпечення охорони праці.

Основні функції СУОП:

• облік і аналіз стану умов праці, причин виробничого

• травматизму, професійних захворювань;

• оцінка показників стану охорони праці;

• організація розслідування нещасних випадків та професійних захворювань;

• планування робіт і заходів щодо охорони праці;

• контроль за станом охорони праці і діяльністю служб охорони праці організацій і структурних підрозділів;

• атестація робочих місць за умовами праці, сертифікація робіт з охорони праці;

• організація і координація робіт з охорони праці;

• фінансування та стимулювання робіт з охорони праці;

• розробка, перегляд та впровадження нормативних правових актів та інших документів з охорони праці;

• організація навчання і перевірка знань з охорони праці.

У відповідності з функціями та завданнями управління охороною праці роботодавець визначає обов'язки кожного підрозділу організації і вносить їх в посадові інструкції керівників підрозділів. Організуючим ланкою по проведенню робіт з охорони праці є служба охорони праці або фахівець з охорони праці.

Керівництво організації, що несе відповідальність за охорону праці, повинна забезпечувати розроблення, впровадження та функціонування системи управління охороною праці у відповідності з встановленими вимогами. При розробці системи варто враховувати діяльність організації, її конкретні завдання, використовувані технологічні процеси, обладнання, засоби індивідуального та колективного захисту працівників.

У Російській Федерації введений в дію ГОСТ 12.0.230-2007 “ССБТ. Системи управління охороною праці. Загальні вимоги". Метою стандарту є сприяння захисту працівників від впливу небезпечних і шкідливих виробничих факторів, виключення нещасних випадків, у тому числі зі смертельним наслідком і професійних захворювань на виробництві.

Основними елементами СУОП є:

• політика роботодавця у галузі охорони праці, визначає загальні цілі щодо поліпшення умов і охорони праці працівників;

• організація обов'язків і відповідальності роботодавця, посадових осіб і працівників у галузі охорони праці;

• компетентність і підготовка роботодавця, посадових осіб і працівників у галузі охорони праці;

• встановлення і вдосконалення документації СУОП;

• передача і обмін зовнішньої і внутрішньої інформацією щодо охорони праці;

• планування і застосування заходів, спрямованих на безперервне вдосконалення захисних заходів з охорони праці, запобігання небезпек, попередження аварійних ситуацій;

• спостереження, вимірювання й облік діяльності з охорони праці повноважними представниками на різних рівнях управлінської структури організації;

• розслідування нещасних випадків, професійних захворювань і аваріям на виробництві та їх вплив на діяльність по забезпеченню безпеки і охорони праці;

• періодична перевірка з метою визначення ефективності і результативності СУОП та її елементів щодо забезпечення безпеки та охорони здоров'я працівників;

• попереджувальні та коригувальні дії за результатами спостереження і оцінки ефективності СУОП;

• безперервне вдосконалення елементів СУОП в цілому.

Схема управління охороною праці в організації наведена на рис. 3.1.

Кожна задача системи управління охороною праці являє собою цільову підсистему управління, яка може бути розрахована, деталізована на велику кількість конкретних завдань. Ступінь деталізації і конкретизації завдань визначається масштабами даного виробництва, складністю вирішуваних питань, рівнем управління, значимістю кінцевих результатів, складністю обсягів необхідної вихідної і вихідний інформації.

Рис. 3.1. Функціональна схема СУОП підприємства

Деталізація завдань дозволяє в повному обсязі представити весь коло розв'язуваних питань, визначити виконавців, інформаційні та управлінські зв'язки, правильно і в повному обсязі реалізувати функції управління. Застосовується метод деталізації завдань за допомогою побудови "дерева завдань", коли рішення головної задачі (перший рівень) розчленовується на підзадачі другого рівня, кожна підзадача розчленовується на підзадачі третього рівня і т. д.

Кожна з задач, що вирішуються в системі управління, повинна реалізовуватися через функцій управління.

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

РОЛЬ ФАХІВЦІВ З БЕЗПЕКИ ТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЦЕСІВ І ВИРОБНИЦТВ (ОХОРОНИ ПРАЦІ) В УПРАВЛІННІ РИЗИКОМ НА ВИРОБНИЦТВІ
Організація служби охорони праці
УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМ РИЗИКОМ (ОХОРОНА ПРАЦІ)
Фінансування заходів щодо поліпшення умов і охорони праці
Система управління охороною праці
РОЛЬ ФАХІВЦІВ З БЕЗПЕКИ ТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЦЕСІВ І ВИРОБНИЦТВ (ОХОРОНИ ПРАЦІ) В УПРАВЛІННІ РИЗИКОМ НА ВИРОБНИЦТВІ
Організація служби охорони праці
УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМ РИЗИКОМ (ОХОРОНА ПРАЦІ)
Фінансування заходів щодо поліпшення умов і охорони праці
Система управління охороною праці
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси