Меню
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Методи прийняття управлінських рішень
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Принципи оцінки ефективності розробки управлінського рішення

Доцільно виділити деякі принципи оцінки управлінських рішень. До них відносяться:

1) комплексність оцінки ефективності управлінських рішень;

2) об'єктивність оцінки управлінських рішень;

3) обов'язковість оцінки ефективності управлінських рішень;

4) відповідність методу оцінки характеру об'єкта управління;

5) порівнянність показників оцінки різних управлінських рішень;

6) облік індивідуальних особливостей підприємства, управлінської ситуації при побудові моделі оцінки ефективності управлінського рішення.

Аналіз проблеми оцінки економічної ефективності управлінських рішень дозволяє виділити наступні елементи змісту оцінок ефективності:

1) критерії (як заходи цілей) економічної оцінки ефективності;

2) ефекти як опису наслідків, отриманих в результаті реалізації управлінських рішень.

Методи оцінки ефективності

В залежності від характеру, змісту та заходи вираження змін у діяльності підприємства підбирається той чи інший метод оцінки ефективності управлінського рішення.

З точки зору ролі методів в процесі оцінки вони поділяються:

o на методи обліку зв'язку соціальних і політичних чинників з оцінкою економічної ефективності;

o методи вибору критеріїв оцінки ефективності управлінських рішень;

o методи вибору ефектів реалізації управлінських рішень;

o методи визначення значень критеріїв;

o методи розрахунку ефектів.

За характером виконуваних робіт методи оцінки можна розділити:

o методи вибору та ідентифікації в процесі вироблення оцінки ефективності;

o методи розрахунку у процесі виконання оцінки;

o методи описів в процесі оцінки.

З точки зору ролі людини в процесі оцінки методи поділяються на формальні і неформальні.

По точності досягаються в процесі оцінки результатів розрізняють точні і наближені методи.

З точки зору витрат виділяють методи, що вимагають значних витрат часу спеціалістів, складної обчислювальної техніки і фінансових ресурсів, і методи, що не вимагають значних витрат.

По можливості реалізації методи можна розділити на складні і прості.

Різноманіття методів вимагає включення в групу оцінки різних фахівців та узгодження методів, що застосовуються на різних етапах оцінки.

Фахівці, що входять до складу групи оцінки, повинні бути професіоналами у своїй галузі, мати відповідну освіту та досвід роботи в даній області. При постійній роботі у складі групи фахівців не тільки удосконалюють наявні знання і навички, поповнюють свій практичний досвід, але й оволодівають новими методиками оцінки ефективності. За функціональним характером етапів процесу оцінки ефективності та змісту застосовуваних на цих етапах методів можна зробити висновок, що група спеціалістів з оцінками повинна бути комплексною. Це відповідає комплексної природі об'єкта оцінки.

Представляється доцільним наступний склад групи за оцінками фахівців: економісти, знайомі з економіко-математичними методами, правознавці, психологи, соціологи, фахівці з загальної теорії організації і управління виробництвом, фахівці з методології системного аналізу і математики, програмісти.

Такий склад, очевидно, може забезпечити не всяке підприємство або об'єднання. В цьому випадку доцільно оцінку ефективності управління доручити на договірних засадах спеціалізованих НДІ, проектним інститутам пли консалтинговим фірмам, що спеціалізуються у цій сфері бізнесу.

Визначення процедури та організації оцінки економічної ефективності управлінських рішень вимагає відповіді на такі питання:

o де виробляється оцінка;

o коли проводиться оцінка, який її процес;

o з допомогою яких технічних і програмних засобів проводиться оцінка ефективності.

 
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Схожі тими

Основні аспекти оцінки ефективності управлінських рішень
Принципи розробки управлінського рішення
Прийоми розробки і виборів управлінських рішень в умовах невизначеності і ризику
Оцінка ефективності прийняття управлінських рішень та методи їх аналізу
Моделі, методологія і організація процесу розробки управлінського рішення
Оцінка ефективності прийняття управлінських рішень та методи їх аналізу
Методи оцінки ефективності теле - і радіореклами
Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій
 
Предмети
Банківська справа
БЖД
Бухоблік і аудит
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика і естетика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Соціологія
Страхова справа
Товарознавство
Філософія
Фінанси